最美人间四月天，不负春光与时行。4月19日下午，为深入实施人才强企战略，持续提升管理人员综合素养，耀厦集团举办星青年一季度主题学习活动。历届星青年、部分徒弟等青年骨干参加培训。集团名誉董事长、星青年总导师李国光，执行总裁吴利泽出席活动并作专题交流。

李国光以《拒绝“唯进度论” 重塑项目管理铁三角》为题，立足行业现状，以案示警，深刻剖析“唯进度论”的危害与代价，指出真正的竞争力，是在“快”的同时，守住底线、创造价值。要求牢记“进度快≠管理强”，进一步强化品牌意识、合规意识、底线意识，从管理机制、技术赋能、利益重构等维度重塑项目管理，拒绝用安全换进度、用质量换利润、用短期利益透支企业未来，打造值得信赖的建设者，引领行业高质量发展。

吴利泽结合自身近30年的行业从业经验，以企业的使命及参训人员的初心开篇，为学员带来一场干货满满的分享。他强调“没有扎实的专业知识，管理就是无源之水”，要求项目管理者明晰核心工作及总体要求，精通行业规范标准，满怀敬畏之心，持续推进“三化”管理，以“五勤”作风，建设经得起时间检验的工程，奋力实现“又好又快又省”的项目管理目标。

本次学习活动还特邀外部讲师，为学员带来《系统性问题分析与解决》的专题培训。课程围绕管理者核心能力提升，通过理论讲解、案例分析、工具演练等形式，引导学员应用“七步法”，系统分析问题、解决问题，争当问题的“终结者”，蜕变为优秀的管理人员。