目标是旗帜，目标是方向。为明确集团公司2025年关键目标任务，谋划落实年度重点工作，2月13日下午，集团在杭州组织召开2025年新春工作会议。集团名誉董事长李国光、董事长李国军、总裁李建滨等领导班子出席会议并作重要讲话。各子分公司总经理、职能部门（项目部）负责人等人员参加会议。会议由集团副总裁胡德军主持。

集团董事长李国军要求，全员迅速调整状态，收心归位：以“开局即开战”的紧迫感投入工作，做到思想归位、行动归位、学习归位；锚定目标，谋篇布局：用结果说话，把规划蓝图变成奋斗实景。奋力将智能建造、市场拓展、人才引育、品牌创建等核心工作推向新高度；坚守底线，筑牢根基：围绕“质量攻坚年”、“安全提升年”，着力打好质安仗，挺起建筑人的“脊梁”；精益管理，降本增效：聚焦人材机管理，依托技术创新，向管理要利润，向创新要空间；强化考核，锻造铁军：畅通人才晋升通道，强化绩效考核应用，实现能者上、庸者让；转变作风，艰苦奋斗：传承“勇于拼搏不服输”的耀厦精神，确保抓一件是一件，干一件成一件。

集团总裁李建滨围绕“干什么，怎么干”，着重分析了2025年行业发展趋势，并立足企业自身实际，资源要素配置，从前瞻谋划、市场布局、创新驱动、效益提升、作风建设等方面作了系统部署，提出了年度发展目标，规划了发展路径，要求中高层管理人员聚力企业利润率提高、行业话语权提升及“好房子”建设实践，促进企业高质量发展。同时号召全员坚定信心，抢抓机遇，团结一致，勇于拼搏，携手共创集团发展新的历史。

此外，会议听取了集团分管领导，各子分公司、职能部门及在建主要项目部负责人所作的2025年全年目标任务，并对中高层以上管理人员进行了人事任命。要求各层级管理骨干躬身入局，牢记使命，履职尽责，奋力拼搏，起好步，开好局，确保2025年交出更硬气的答卷。