成本线是生命线，节约点就是增长点。为系统复盘梳理公司一季度生产经营情况尤其是成本管控成效，谋划部署二季度重点工作任务，近日，集团在杭召开2025年一季度成本分析会。集团董事长李国军、总裁李建滨出席会议并作重要讲话。集团分管领导、子（分）公司、项目部及职能部门负责人等参加会议。

集团董事长李国军指出成本管控是企业的生命线，“省一分成本，增一分效益；控一寸支出，强一寸竞争力”。定期召开成本分析会旨在坚持问题导向，及时复盘总结，直面短板弱项，实现动态优化。要求各战线尤其是项目部坚持方案策划先行，寻找进度与质量、安全、成本的平衡点，努力破局“快建快销”模式下的成本管控，奋力实现“又好又快又省”的管理成效。

集团总裁李建滨以数据说话，系统回顾了公司一季度核心工作及经营管理成色，并聚焦管理成果，综合部署二季度重点任务，同时结合自身管理理念与实践，要求全员建立信任，鼓励冲突，作出承诺，共同担责，以“成本管控没有旁观者”的意识，以“干毛巾也要拧出三滴水”的精神，持续打好降本增效的“攻坚战”、“持久战”，用精细化管理护航企业高质量发展。