为及时复盘总结2022年度工作成绩，研究部署2023年任务目标，1月9日下午，耀厦集团2022年度总结表彰大会在杭隆重召开，集团董事长李国光、总裁李国军等公司高管，各分公司、管理中心总经理，项目部、职能部门负责人，“星青年”学员及2022年度先进集体（个人）等在主会场与会。项目部班子成员、工班长及一线工友代表在杭嘉甬等分会场隔屏与会。会议由集团执行总裁吴利泽主持。

集团董事长李国光指出，回顾2022年，困难比预想的多，不确定因素比预想的复杂，但耀厦人扛住了冲击，企业发展总体比预想的稳。面对新冠疫情持续反复、行业发展遭遇“寒冬”的严峻形势，公司上下始终保持战略定力，克难攻坚，牢牢掌握工作的主动性，在压力下砥砺奋进，在困难中开拓前行，顺利实现“稳中求进”的年度工作总目标，全年新签合同额、年度产值再创历史新高。

李国光强调，复盘总结2022年，集团经受住了考验与冲击，在“寒冬”中依然坚挺，构建起耀厦的“护城河”，保持平稳健康的发展态势，成绩弥足珍贵，值得欣慰与自豪。但面对依旧充满不确定性的2023年，要从成绩中汲取奋进力量，更要从问题不足中总结经验教训，坚定发展信心，坚守客户至上，坚持创新驱动，树立人才强企，构建更加优质的“生态圈”，确保企业行稳致远，再攀新高。

集团总裁李国军作了年度工作报告，着力从六大方面总结了2022年度的主要做法及工作成效：一是全力突围，兜底企业发展，再展耀厦韧劲；二是对标一流，强化服务能力，擦亮耀厦品牌；三是坚守底线，夯实项目管控，筑牢耀厦基石；四是矢志创新，推广技术应用，培育耀厦红利；五是深化改革，聚焦短板弱项，迭代耀厦管理；共建共享，致力责任履行，抒发耀厦情怀。

报告部署了2023年主要任务目标，强调指出，要坚持底线思维，恪守“稳中求进、高质量发展”总要求，居危思进，发展为大，实现业务拓展新突破；苦练内功，质安为本，构建工程管理新格局；降本增效，精益为要，拓展企业利润新空间；创新驱动，技术为基，推动数字应用新进程；优化结构，能力为重，开创人才强企新局面；转变作风，效能为先，激发企业发展新动能，奋力推进高质量发展新进程。

集团执行总裁李建滨从宏观经济、企业变革、业务战略、队伍优化等对2022进行了点赞复盘，并从战略目标、文化建设及内部管控等对2023予以了部署展望。大会还为荣获集团公司2022年度的“先进集体”及“优秀项目经理”、“十佳员工”、“优秀管理人员”、“优秀工班长”等进行了表彰，并对入司十年及以上员工颁发“荣誉奖”，进一步凝聚磅礴伟力，掀起“比学赶超”氛围，激发全体耀厦人踔厉奋发谱华章，勇毅前行向未来。

（总裁办供稿）